盡管面臨著資金鏈斷裂的風(fēng)險,但國內(nèi)視頻網(wǎng)站再次迎來了重量級人士的加盟。昨日,原搜狐高級副總裁王建軍首次以56網(wǎng)ceo的新身份公開亮相。王建軍表示,希望自己的加入能給公司和整個視頻行業(yè)帶來新的模式創(chuàng)新。
至此,56網(wǎng)ceo職務(wù)在空缺近一年時間后,終于有了新的接替人選。記者獲悉,剛剛履新的王建軍,將主要負責公司戰(zhàn)略和運營,并管理公司業(yè)務(wù)架構(gòu)、對外銷售以及市場商務(wù)等工作。
王建軍的出走,只是搜狐中高層管理人員轉(zhuǎn)戰(zhàn)視頻網(wǎng)站行業(yè)的事例之一。2006年6月,原搜狐網(wǎng)高級副總裁兼總編輯李善友創(chuàng)立視頻分享網(wǎng)站酷6網(wǎng),此后原搜狐網(wǎng)總裁兼coo古永鏘創(chuàng)建了優(yōu)酷網(wǎng)。此外,天線視頻副總裁曾伏虎、優(yōu)酷網(wǎng)運營副總裁魏明等也都曾就職于搜狐。
對此,搜狐董事局主席兼ceo張朝陽表示,公司高管離職主要有兩方面的原因,其一就是創(chuàng)業(yè)公司的挖掘,此外,搜狐對高管的要求非常高,如果能力達不到也會被“大浪淘沙”。在他看來,高管離職提供了新陳代謝的機會,不一定是壞事。
新聞分析
視頻網(wǎng)站拿什么“挖人”
早在2006年,國內(nèi)各種規(guī)模的視頻網(wǎng)站曾有200-300家。由于同質(zhì)化嚴重,一些實力差的網(wǎng)站相繼倒閉。實際上,視頻網(wǎng)站自從出現(xiàn)以來,就被外界公認為是一個“燒錢”的行業(yè)。從目前的盈利情況來看,尚能生存的視頻網(wǎng)站已不超過10家。
行業(yè)整體不景氣,王建軍等互聯(lián)網(wǎng)老兵為何敢“冒險”轉(zhuǎn)戰(zhàn)視頻領(lǐng)域?“只要堅持,就一定會找到爆發(fā)點。”在昨日的媒體見面會上,王建軍給出了這樣的解釋。
盡管多家視頻網(wǎng)站已承認,近期拉到風(fēng)險投資的可能性不大,但視頻網(wǎng)站已經(jīng)積累起來的龐大用戶群,還是讓風(fēng)險投資難以割舍。按照統(tǒng)計,56網(wǎng)的注冊用戶數(shù)已超過5000萬,而優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng)的注冊用戶基本與此持平。如此龐大的用戶群,無疑是視頻網(wǎng)站在增值業(yè)務(wù)上取得突破的最大保障。
日前,隨著80家版權(quán)方聯(lián)合起訴土豆網(wǎng)等視頻網(wǎng)站侵權(quán)一案的升溫,互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)發(fā)展中最大軟肋——版權(quán)問題再一次成為業(yè)界關(guān)注的焦點。不過,昨日法律界人士的表態(tài),可能會讓視頻行業(yè)松一口氣。
知名知識產(chǎn)權(quán)律師于國富昨日在接受記者訪問時明確表示:“由于影像制作單位對視頻內(nèi)容比作為分享平臺的視頻網(wǎng)站更了解,因此在法律層面,視頻網(wǎng)站對于用戶上傳視頻的監(jiān)管義務(wù)要小于內(nèi)容制作單位的監(jiān)管義務(wù)?!边@意味著,視頻網(wǎng)站版權(quán)問題的監(jiān)管應(yīng)由節(jié)目制作方負主要責任。
照這么來看,僅存的幾家視頻網(wǎng)站已經(jīng)具備了“硬撐”下去的基本條件。它們的當務(wù)之急,就是盡快豐富自己的盈利模式,而中國市場的巨大潛力,或許會讓視頻網(wǎng)站在金融危機后重新獲得風(fēng)險投資的青睞。